산업단지 PM(Project Managemnet)

1.산업단지 지정계획을 위한 전략 수립

2.산업단지 정책심의를 위한 전략 수립

3.개발계획 및 실시계획 승인을 위한 전략 수립

4.주민 설명회 진행을 위한 계획 및 개회

5.지방산업단지 계획심의를 위한 전략수립

6.산입법, 산집법, 변경에 대비한 전략 구사

7.책임준공 시공사 선정 및 관리

8.금융(PF)기관 선정 및 관리

9.중도금 대출(협약금융기관) 협의 및 선정

10.관리기본계획 협의 및 수립

11.처분계획 협의 및 수립

12.분양 공고문 작성 및 공고

13.시장 위축에 따른 대비책 마련 및 반영

14.미분양시 사업비 회수를 위한 대책 수립

15.실시계획 및 관리기본계획 변경 계획 수립

16.공사준공, 사업준공 관련 제반 업무

1.사업비 조기 회수를 위한 방안제시

2.기업 맞춤형 ONE-STOP(입지선정~입주) 컨설팅

3.각종 제한사항 및 세금관련 미고지시 민원 발생소지 차단

4.부동산거래계약 신고

5.취득세 및 재산세 공지

6.대금(중도금, 잔금) 납부일정 고지 및 안내

7.준공시 지적정리에 의한 수정계약

8.기타 문서발급 업무(건축 관련도면 및 안내문, 토지사용 승낙서, 대금납부확인서 등)

1.제3섹터 개발사업(민,관 합동개발 SPC방식으로 추진가능)

2.지주공동개발사업(확정 수입을 협의로 한 공동사업 추진가능)